Поразеният от демонетизацията Urjit Patel прокарва напред реформите от ерата на Raghuram Rajan

Урджит Пател, който замени Рагхурам Раджан, трябваше да стане свидетел на трудностите, пред които са изправени милиони граждани, докато те се опитваха да депонират демонетизирани банкноти в клоновете на различни банки и да се борят за тегленето на пари в брой.

демонетизация, демонетизация, rbi доклад за демонетизация, Urjit Patel, демонетизация стари валутни банкноти, забрана на банкноти, rbi доклад за демонетизация, rbi доклад за забрана на банкноти, raghuram rajan, индийски експресУправителят на RBI Urjit Patel (Източник: Express Photo)

Когато Урджит Пател пое управлението на 24 -та резервна банка на 4 септември 2016 г., едва ли би очаквал да председателства един от най -разрушителните и противоречиви икономически ходове на правителството от няколко десетилетия - демонетизацията.



Пател, който наследи Рагхурам Раджан, трябваше да стане свидетел на трудностите, пред които са изправени милиони граждани, докато те се опитваха да депонират демонетизирани банкноти в клоновете на различни банки и да се борят за теглене на пари в брой. Управлението на забраната беше едно от най-големите предизвикателства за Пател, който завършва две години от тригодишния си мандат във вторник.

Въпреки това, Пател, завършен макроикономист с дипломи от Лондонското училище по икономика и Оксфорд и доктор на науките от Йейлския университет, който винаги е бил известен като затворник за разлика от своя предшественик, известният Рагхурам Раджан постепенно се връща назад като не се отказваме от почистването на банковите баланси и правилата за лошите кредити, освен по -строгия полицейски контрол на банките.



ПРОЧЕТЕТЕ |Над 99% от забранените банкноти се връщат, пари вкъщи на 7-годишен връх



Икономиката, която силно пострада, като ръстът на БВП спадна до 5,7 % през тримесечието април-юни миналата година, се възстанови през април-юни 2018 г., когато ръстът на БВП се възстанови до 8,2 %.

Две от основните инициативи, които бяха стартирани по време на мандата на неговия предшественик - формализиране на Комитета по парична политика (MPC) и почистване на лошите кредити в системата - оттогава бяха осъществени.

Оптимизирането на процеса на парична политика с MPC е друго голямо постижение, което гарантира, че решението сега се основава на комитет с фиксирана цел, каза Мадан Сабнавис, главен икономист, Care Ratings.



ПРОЧЕТЕТЕ | Докладът на RBI за демонетизацията доказва, че черните пари са превърнати в бели, твърди P Chidambaram

Въпреки призивите от корпоративната Индия и други за по -лесен преглед на качеството на активите, започнат от Раджан с мотива, че растежът ще бъде засегнат, Пател продължи упражнението. RBI използва Кодекса за несъстоятелност и несъстоятелност (IBC), за да се справи с огромната купчина дълг на някои от най -големите неизпълнители; RBI вече излезе с два списъка с 40 корпорации с дълг около Rs 4 lakh crore. Третият списък от около 60-70 корпорации, които дължат около 3 милиона рупии, е в ход. Той добави към почистването, като издаде циркуляр, в който се отменят всички схеми за преструктуриране на заеми, които не бяха нищо друго освен пакети, насочени към избелване на необслужвани активи (NPA). RBI не отстъпи дори когато правителството поиска релаксация в известния циркуляр от 12 февруари.

Източниците от финансовия сектор също така посочват проблемите на управлението и регулирането, особено в публичните централи, като проблем. Имаше проблеми по отношение на регулацията. Измамата с PNB в размер на 13 000 крони беше един от проблемите. RBI е искал повече правомощия за справяне с проблемите на управлението, но правителството го оспори, каза източник.



Sabnavis каза: За разлика от предшественика си, Пател имаше по -предизвикателни първите две години на мандат, тъй като включваше разрешаване на противоречията в системата, за разлика от Раджан, който имаше деликатна външна сметка, с която да се справи. Започвайки с демонетизацията, при която РБИ трябваше да изпълни схемата, която правителството беше приложило за решаване на въпроса за качеството на активите, означен от Раджан, настоящият управител на РБИ управлява централната банка по умел начин.

Процесът на преструктуриране на NPA е може би най -голямото постижение на губернатора, където сега имаме въведен твърд процес за разрешаване на NPA въз основа на циркуляр от 12 февруари. Това е предизвикателство, като се има предвид, че това означава да се работи чрез интересите на правителството, което притежава ОРЗ и компании, които имат интерес да гарантират, че техните дела не попадат в рамките на IBC, каза Sabnavis.



Но предизвикателствата остават. Първият би бил да се гарантира, че банките са изпълнили задачата си за признаване на NPA. Второ е да се направи PSB по -добре капитализирана, така че банките в списъка за бързи коригиращи действия (PCA) да се върнат към многообразието. Трето е да се подобрят системите за управление както в частните, така и в публичните централи. Четвърто е създаването на рамка за управление на обменния курс. На пето място е да направим новите банки, които включват плащания и малки банки, подходящи, тъй като те не са се оказали съвсем да играят ролята, която е била предвидена, каза Sabnavis.